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業務改善研修
〜業務改善への気付きを促し、ITによる改善手法を習得〜
受講者自らが、業務を効率化するヒント・考え方・解決法の探し方を学ぶことで、
普遍的な業務効率化の力を習得できます。
業務改善研修 概要
対象人数
・ 9名( 3名×3グループ)
目的
・自らの業務遂行上の課題を把握し、業務効率を継続的に向上することが出来るようになる
目標
・20%の時間短縮を目指し業務時間と流れを把握する
- 業務の意義を説明できるようになる
- 改善案を提示できるようになる
※時間短縮は受講者の意識付けのために設定するものでありお約束するものではありません
研修意義
・現状の業務を把握し作業時間を定義する。
そして、その業務を継続的に効率化する意識と手法を学ぶ。
業務改善研修 カリキュラム
| カリキュラム | 時間 | 内容 |
|---|---|---|
事前準備 |
- | 研修への参加意識および効果を高めるための準備(現状の問診など |
1日目 |
6時間 | 業務改善を実践するための準備をする |
業務改善の考え方、手法、効果 |
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Excel/Access を活用した業務改善のヒント |
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2日目 |
7時間 | 模造紙を使って思考を図解し、 IT を使って実践する |
改善目標の立案(グループに分かれて改善ポイントを図解) (2時間) |
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| 改善案を一旦整理(模造紙に示し発表) (1時間) | ||
改善案を形にする(グループディスカッション) (2時間) |
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| 最終発表 (2時間) |
BIT-Aは、研修を企業の課題を解決するための手段と位置付けています。 企業・業務の課題を十分にヒアリングした上で、研修を組立てご提供します。



